Sommige organisaties raken hun vanzelfsprekendheden kwijt.

Afspraken die niet meer gelden. Verzuim dat niet zakt. Een leiding die wegkijkt. En niemand die het hardop zegt. Dat is geen onwil, maar verwaarlozing: jarenlang te weinig sturing en begeleiding van de ontwikkeling.

Neem contact op Doe de zelfdiagnose


Herken je dit?

Wat je ziet, en wat eronder zit

Wat is een verwaarloosde organisatie?

Het probleem zit zelden in de plannen. Het zit in de onderstroom: in houding, gedrag en wat onuitgesproken blijft. Pak je alleen de zichtbare cijfers aan, dan raak je de patronen daaronder niet.

Lees wat verwaarlozing is en hoe je het herkent →

Hoe pak je het aan?

Herstel begint niet met een nieuwe strategie, maar met eerlijk kijken naar hoe het er dagelijks aan toegaat. Onder leiding van de eigen lijn, en middenin het werk in plaats van ernaast.

Bekijk de aanpak →


Zelfdiagnose

Hoe staat jouw organisatie ervoor?

Een korte vragenlijst die laat zien of er sprake is van verwaarlozing, en waar die het sterkst zit. Een makkelijke eerste stap om het gesprek op gang te brengen.

Start de diagnose →

Over Buro Sapiens

Naast de lijn, niet in de plaats ervan

Buro Sapiens helpt bestuurders, directies en HR bij het herstel van vastgelopen organisaties. Rustig waar het kan, confronterend waar het moet, en altijd beginnend bij hoe het er dagelijks aan toegaat.

Want verwaarlozing is geen verwijt, maar een diagnose. En een diagnose maakt herstel mogelijk.

Meer over Buro Sapiens →

Jisse Diekerhof

Herken je hier je eigen organisatie in?

Een eerste gesprek kost niets en verplicht tot niets.

Neem contact op